培训圈纪事
- 1-1:重新步入职场 1
- 1-2:重新步入职场 2
- 2-1:入职前所得到的信息
- 2-2:入职,接到得罪人的任务
- 2-3:开始明显的排挤
- 2-4:和同事一起拜访客户
- 2-5:讲解“如何开展企业内训
- 2-6:老员工的无奈和愤怒
- 2-7:进一步加速离职的会议
- 2-8:对销售和管理的不同理解
- 2-9:十二月的公开课讲砸了
- 2-10:离职前与朋友的谈话
- 2-11:意料之外的离职谈话
- 2-12:扶不起就是扶不起
- 2-13:一些曾经发生的事情
- 2-14:想不到的来电和合作
- 2-15:开始经营权的争夺
- 3-1:和以前同事的聚会
- 3-2: 短暂的开始时的好印象
- 3-3:想不到的销售和需求
- 3-4:管理的散漫与混乱
- 3-5:备受折磨的业务
- 3-6:人善被人欺
- 3-7:瞠目结舌的对话
- 3-8:一些小花絮
- 3-9:来了一个“奇”人
- 3-10:开始陆续的离职
- 3-13:离职前最后一个合作
- 4-1:与客户面谈
- 4-2:培训前的工作
- 4-3:培训即将开始
- 4-4:培训中讲授
- 4-5:案例研讨
- 4-6:公司的发展
- 4-7:对培训的理解和选择
- 4-8:培训后的跟进
- 4-9:第二年持续的培训
- 4-10:培训的价值与力量
- 5-1: 参加培训行业的聚会
- 5-2:培训师们的讲授
- 5-3:接到讲师经纪的电话
- 5-4:遇到一位同行朋友
- 5-5:参加朋友相邀的培训
- 6-1:参加“行动学习”的研讨
- 7-1:又从一个聚会开始
- 7-2:参加会议的各种感受
- 7-3:初相识时的合作沟通
- 7-4:第一次培训课程
- 7-5:课程中讲授
- 7-6:第二期的培训
- 7-7:持续的培训合作
- 7-8:成长、坚守与思考
- 8-1:老朋友的推荐
- 8-2:第一次的培训合作
- 8-3:培训期间的座谈研讨
- 8-4:第二年的培训
- 9-1:关于合作费用的理解和谈
- 10-1:公开课的合作
- 10-2:意料之外的合作沟通
- 11-1:与老朋友见面交流
- 11-2:培训合作的沟通
- 12-1:一个未能达成的合作
- 12-2:第一次合作的沟通
- 12-3:第一次培训合作
- 12-4:案例研讨
- 12-5:第二年的合作
- 13-1:失败培训中的反思与成
- 14-1:第一次的合作
- 14-2:管理和变革面临挑战
- 14-3:培训组织者的自我要求
- 14-4:第二次的培训合作
- 14-5:公司和人员的变动
- 15-1:未成行的帮忙
- 15-2:一个未成项目的合作商
- 17-1 继续修行在培训行业
培训圈纪事(净心守志)-1-1:重新步入职场 1
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