俞军产品方法论：成为顶尖产品经理必读手册

最新章节： 第 3 节 产品经理做什么
应届生直接做产品经理合不合适？作为产品经理，每天的工作内容是什么？ 「产品经理就是以产品当笔，与世界对话。」一句颇具情怀的话，道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知，也很好地表达了本专栏的主旨。 在互联网圈，俞军被网友称作「百度贴吧之父」「传奇」「神话」，他的一举一动牵动无数人的神经，网友自发总结的「PM12 条」更是早早地就被奉为业界圣经，影响着一代又一代的产品经理。 《俞军产品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得，并经过了系统的结构梳理、内容整合和案例补充，它一直在迭代。 本专栏分为产品经理是什么，如何权衡企业、用户、产品的关系，如何做交易及交易模型，如何做决策，以及产品经理的选拔与成长五个部分，附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。 俞军认为，产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性，并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。 一个具备人文逻辑的产品经理，最重要是拥有批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。 产品经理的工作是找到真的用户价值，想做到这一点，需要长期积累海量用户样本，以及一个正确的思考框架。 产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型，让交易更多地发生，以创造「有利可图」的用户价值。 专栏中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向，成为顶尖产品经理的成长路径。 对于想成为顶尖产品经理的人，非读不可；对于有志于从事产品经理工作的人，可以看看做到产品经理大牛应该是什么样子。 ！